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“党建+文化”引领新成长 | 他用担当绘就党员本色,用行动践行“三敢”精神
26 八月, 2024 单位
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近日,赛力斯新的文化价值体系发布,集团党委以此为契机,对标对表加强党建各项工作,以“党建+文化”引领新成长,宣传报道集团各“战线”始终坚持“全心全意为用户服务”的宗旨,深刻践行集团核心价值观,发扬“敢创、敢干、敢担当”的精神为“干世界级新豪华汽车领先品牌”愿景而奋斗的典型事迹。


田禾壮,赛力斯集团动力BU汽车部品公司内外饰制造部部长助理,入司16年来,他始终坚守一线,用担当绘就党员本色,用行动践行“三敢”精神。

面对抉择,他敢于担当

2017年,部品公司需要在湖北省十堰市开拓座椅及内外饰业务,建立相应的生产线,因为十堰市的新厂区距离公司700多公里,考虑到家庭原因一些人不愿前往。

当组织找到时任座椅总装工段长的田禾壮说明情况后,他当即请缨,响应组织号召。晚上,他向家里说明情况后,次日便义无反顾前往湖北十堰。在新厂区,他带领项目团队一个月内就完成了座椅制造设备的安装调试和技术人员的招聘培训,并在最短时间内,实现了单班100台370车型座椅产能。


为了兼顾工作和家人,田禾壮与妻子反复沟通,将妻子和孩子接到了十堰。考虑到父母年纪大,不愿离开故土,他就往返两地,常常抽空回重庆照顾父母。这一来一去就是四五年,经过他和骨干团队的共同努力,公司十堰版块的座椅及内外饰业务步入正轨,各项工作有续推进。

每次谈到这件事,田禾壮说:“作为儿子、丈夫、父亲,我是家人眼里的顶梁柱,但在组织需要我的时候,我必须主动担当、冲锋在前,舍小家为大家。”

面对挑战,他迎难而上

2022年,随着部品公司业务规模的不断壮大,田禾壮所在的内外饰制造部面临部门结构调整、人员队伍缺乏的挑战,问题亟待解决。

3月5日,组织指派他回重庆公司,揭榜挂帅,协助解决部门面临的挑战。下午,他就和同事交接工作,跟妻子做思想工作,与学校沟通孩子转校等事宜。次日凌晨3点,田禾壮回到重庆,8点准时到车间报到,随即投入到紧张的工作中。回到内外饰制造部的第一个月,田禾壮连上了31天班,其中还有2个连班。最终,田禾壮带领团队圆满解决了问题,有力确保了公司主营产品的高质量交付。


在公司涂装合格率提升攻坚项目中,田禾壮也是经常带领团队现场驻守、深夜加班,牺牲周末和节假日。生产现场深夜停线后,他就带着团队深入产线,举着手电拍摄设备问题点。哪怕头上被撞个包,手上满是擦伤,他也总是嘿嘿笑着说:“我是党员,组织有需要、公司有号召,那我就要见行动。”

面对项目,他敢于创新

一直以来,田禾壮始终以党员身份要求自己,以“人人都是工程师”思维督促自己,力求发挥带头作用,在细节方面有创新、有改善,不断推动工作方式改进和效率提升。

2023年,田禾壮带领团队围绕车间一线生产,开展了多个创新改善项目:保险杠装配线布局优化,单件产品节约操作工步行距离6米;保险杠装配线平衡及柔性化生产项目,生产效率提升20%,人员减少30%;注塑集中排产项目,减少换模频次20%;供漆系统改造项目,减少涂装颗粒比例10%……


田禾壮不光自己开展创新,还将创新的文化传递,发动身边战友一起参与小创新、小改善。今年,他组织生产、维修、模具相关人员,成立注塑现场小组,仅上半年就完成了5项创新改善项目。通过创新改善,车间的工作效率、人员产出较之前有了明显提高。田禾壮充分发挥党员先锋模范作用,以“传帮带”的方式,让团队的年轻成员“加速度”成长,为公司建立了一支人才梯队,营造了良好的“人人想创新、人人能创新、人人善创新”的工作氛围。

在部品公司工作的16年里,田禾壮以一颗对党忠诚、服务公司的赤诚之心,怀着对集团“干世界级新豪华汽车领先品牌”宏伟愿景的热情与执着,敢创、敢干、敢担当,以实际行动书写着一名党员的忠诚与担当。

26 八月, 2024
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