2025年4月，当何海涛从北京捧回“全国工业和信息化系统劳动模范”奖章时，这位来自内蒙古草原的蒙古族汉子，正用智能制造为中国新能源汽车产业书写着新时代的奋斗篇章。作为赛力斯集团智造体系总经理，他带领团队12个月建成超级工厂、实现单一车型跨工厂月交付突破3万辆的成绩，用科技创新为中国智造注入澎湃动能。 

创新驱动，智造先锋，创造令业界惊叹的“赛力斯速度”

这座位于重庆两江新区的赛力斯超级工厂满满科技感背后，是何海涛带领团队日夜鏖战的身影。建设期间，何海涛每天扎根工地现场，带领各协作单元严控建厂进度和质量，12个月完成建设，6个月完成产线安装并实现首车下线，创造了令业界惊叹的“赛力斯速度”。

“习近平总书记指出，发展新能源汽车是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路。今年全国两会也提出，要大力发展智能网联新能源汽车以及新一代智能终端和智能制造装备。”何海涛表示，这不仅是时代赋予的命题，更是镌刻在新能源车企血脉的使命。

为把这条路走成康庄大道，自2022年加盟赛力斯以来，何海涛充分利用专业技术与二十年制造经验深度融合，开创跨车间柔性生产模式。2024年1月面对新M7海量订单，何海涛带领团队突破生产工艺瓶颈实现车型跨厂生产，并动态调整生产计划、优化资源分配，成功实现问界M7月交付突破3万辆。

体系构建，效率跃升，践行精品智造，打造精致工艺

面对新能源汽车产业的激烈竞争，何海涛深知体系化建设的重要性。他白天抓生产、晚上研体系，带领团队3个月内从0到1构建起赛力斯智能制造体系（SiPS），并不断数字化迭代，这个涵盖5大关键智慧过程、6大智慧系统的智造体系，通过“一人一档”和数智化排班实现员工跨工厂精准调配，培训周期从14天压缩至3天，班次切换效率提升4倍。 

“质量是生命线，体系是护城河。”将数智质量体系SiQOS全面落地制造各工艺过程，问界以其卓越的表现，连续两年荣登新能源品牌质量榜首。何海涛还和精益团队共同策划，构建赛力斯精益制造体系，实施全员改善计划后，2024年对5大领域运用9项精益工具，节创7900万+，将“中国制造”的金字招牌越擦越亮。 

数字赋能，智领未来，在行业率先构建“汽车产业大脑”

“数智化变革是企业决胜的关键，每台车都是流动的数据中心。”何海涛不断推动智能制造数字化迭代，以数智运营和智能制造为主要特征，新增系统功能模块282个，构建从数据层到决策层的问界汽车产业大脑，实现数据驱动的业务洞察和高效决策。

不懈地拼搏，绽放出璀璨的光芒。当问界汽车驰骋在欧亚大陆时，这位蒙古族工程师正以数字化为马、以创新为鞍，在智能制造的新征程上续写着属于中国汽车人的光荣与梦想。在他的蓝图中，赛力斯智能制造2.0全面开启，向着“世界级新豪华汽车领先品牌”的目标全速前进。