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职能驱动、党建引领, 东风小康职能党支部全力助推转型升级
3 十一月, 2022 单位
倪元智
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        东风小康职能党支部立足当下、凝聚共识、积极响应,在公司转型升级中凸显《集团党建工作体系》发展融合。党支部深挖资源优势、活用载体抓手,以目标任务为导向、以党员骨干为纽带、以党工活动为载体,抓队伍、抓形式、抓成效,及时以部门属性重新设置党小组,助力各职能部门进一步厘清思路、明确方向。在上半年主导开展《精准生产体系蓝皮书》(第2版)8万余字修订、东风小康43名“小康青年之星” 首创评选、支部37名党员手写慰问信为员工送清凉、“党员及骨干指导员进班组”等多项工作,党建工作与新形势下的生产经营得以进一步有机融合。

        以目标任务为导向,党支部精准发力助推经营。职能党支部以公司年度工作目标任务为纲,按期制定支部月计划、月总结,号召党员领任务、定目标,围绕提升职能管理效率、发挥综合协调能力,发挥党建引领作用。上半年,党支部协同东风小康党工部,联合兄弟单位以新入职员工为重点群体,开展品牌车辆内购需求摸排,在为大家解决通勤代步出行问题的同时助力拓展“销售圈”,截止目前已摸排百余组员工购车需求。此外,党支部还抓住面向社会开展“七一”研学活动等有利时机,组织全体党员不失时机地在所到之处开展公司产品地推活动,向市民发放产品资料、宣传公司品牌、介绍各类购车优惠政策。党支部通过找到切入点、寻求突破口,积极助力拓展销售渠道,为公司减库存、降成本、增销量起到助推作用。

        以骨干党员为纽带,激发员工积极性。党支部以点带面,充分运用骨干党员特长,激发全体员工创新创造活力。2022年1月,为贴合集团高质量发展需求,促进精准生产体系建设上台阶、上水平,公司党委委员马润奎亲自策划、指导,职能党支部党员吴祖令、程兴强牵头组织,组织制造系统共52名骨干成员参与《精准生产体系蓝皮书》(第2版)修订编撰工作,历时2个多月,该书正式发布并在集团内部共享,为制造系统打造极致产品力奠定坚实基础,对后期公司新工厂建设和快速运行提供保障。党支部负责采购配套的党员张俊,在芯片等材料供应紧张的背景下,通过结合零部件供货风险类别,寻求芯片替代方案,做好跨部门横向沟通,及时组织技术、质量落实切换方案,协调样车试制并对过程进行重点管控,解决供保风险同时确保产品成本受控。骨干党员们纷纷以身作则,发挥党员纽带作用,调动员工主观能动性,在夯实精品制造管理基础、完成目标任务赛道上跑出“加速度”。

       以党工活动为载体,增进员工向心力。自今年3月起,党支部结合集团党委助推生产经营“金点子”活动,广泛动员重庆、十堰等各层面员工参与,截止目前累计收到232条来自东风小康“金点子”,占87.5%。5月期间,在公司党委的指导下,职能党支部又结合精品人才建设协同公司团委首创开展“小康青年之星”评选,从研发、采购、制造、质量、销售、职能六大业务单位征集优秀小康青年奋斗事迹,为43名青年分别授予“奋斗之星”“创新之星”“奉献之星”荣誉称号,提振了以青年员工为主体的员工精神面貌,尤其激励起优秀青年党员砥砺奋进的信心。在7月盛夏,党支部党员一封封饱含感谢的手写慰问信和清凉礼包也相继送到101位驻外销售战友手中,让大家在酷暑中感到一丝凉意……多形式的党工活动凝聚起全体员工,众志成城再助公司转型发展。

        在东风小康抓机遇、促转型中,职能党支部坚持筑牢战斗堡垒根基,带领党员、员工齐头奋进。

倪元智 3 十一月, 2022
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